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听说国内的化妆品制造业,都想转做自有品牌?

发表于 2018-3-1 14:54:31 | 1620 显示全部楼层 |阅读模式

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所在小区
高新
发表于 2018-3-1 14:54:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
  杭州一家化妆品公司的负责人曾经这样来形容他们的处境:OEM模式下(www.ml99.net),化妆品的配方、半成品是委托方自己提供的,而公司只提供简单的组装服务,里面的成份合不合格公司根本不知道,但为了生意,公司不得不给委托方提供化妆品三证,这样一来,一旦产品出现了问题,公司就必须承担责任,委托方自己反而能置身事外,风险非常大。说到利润,她更是一脸无奈,好的时候,收支能持平,差的时候,做一笔单子亏一笔。
  于是,许多类似的企业家纷纷开始寻找突围之路,希望借打造自主品牌获得一线的生机。
  然而,打造自主品牌是否能让企业成功转型,却是个未知数。对这做惯生产的化妆品企业来说,一方面要继续原来的OEM、ODM服务,一方面又要组建新的团队来建立销售渠道、推广品牌,后者对他们来说是陌生的,只能摸索着前进。就像杭州妃雅化妆品有限公司总经理肖卫群感叹的那样,打造自主品牌意味着要组建一批全新的高效能团队,花费更多的精力和财力,而培养一支优秀团队要花费一年、两年甚至三年的时间,一些品牌熬不过培育期便消失了。www.ml99.net
  杭州有不少代加工企业开始打造自有品牌,希望通过“曲线救国”方式在化妆品市场分一杯羹,但培育一个新品牌,需要花费大量的人力、物力和财力。加工型化妆品企业的强项在于技术,缺乏的是渠道运营经验,再加上打造自主品牌光一年的广告费用就要几百万元甚至几亿元,负担非常沉重。此外,打造新的自主品牌不仅要应对其他国产品牌的竞争,更要与“洋品牌”一争高下。这也让不少化妆品企业一直保持观望态度,不敢轻易尝试。
  要知道,打造自主品牌是机遇和挑战并存,如果路走好走对了,企业会有质的飞跃;但如果路走岔了,企业也将陷入不前不后的尴尬境地。
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